没有警告就被说表现不佳解雇
从没人提醒过您,一纸通知却说您表现不佳。
您现在的处境
从来没有人说过您的工作有问题,评估结果也一直普普通通。忽然有一天,公司却说您表现不佳,要解雇您。
这样毫无预警的落差很难接受。以表现不佳为由解雇,通常应先有警告和改进的过程,而不是直接终止雇佣关系。
这样的做法合理吗
以表现不佳为由解雇员工,举证责任在雇主身上1。完全没有警告,也没有改进机会,这个程序本身就可能不够公平。
如果您过去的评估记录和公司现在的说法差别很大,请将这个重点整理清楚并保密保存;仅在身份已确认的独立律师联系您并明确索取后,再直接交给该律师判断。
您现在应该保留哪些证据
以下资料整理好会很有帮助。
- 过去的绩效评估记录,越多越好
- 上司给过的正面或中性反馈
- 具体的工作成果,例如完成的项目
- 解雇通知的完整内容和给出的理由
- 您是否收过任何形式的警告或提醒
您还剩多少时间
从被解雇那天起,您有六十天向工业关系总监提出第二十条申诉2。
用六十天期限计算器,可以算出您的截止日期。
下一步该怎么做
先把过去的评估记录找出来,和这次的解雇理由对比。
情况相近的,可以看改进计划像是铺路开除和试用期被无限期延长。也可以读该保留哪些证据。
如果您想请律师接手,仅在身份已确认的独立律师联系您并明确索取后,再把这些材料直接交给该律师。律师可审阅,并回复能否代您处理。
如果您打算就没有警告的绩效解雇提出申诉,仅在身份已确认的独立律师联系您并明确索取后,再把过往的评估记录直接交给该律师,律师可审阅时间线,判断值不值得提出,有理据的话可代您处理。
适合考虑委托律师的人士。一般资讯请参阅本站指南与工具。
首次联系只需提供日期、地点、雇佣状态和简要经过等一般资料。所有文件请先保密保存,直到身份已确认的独立律师联系您并明确索取。
常见问题
公司一定要先警告才能解雇吗
并非每种情况都有固定要求。但以表现不佳为由解雇时,公司应先让员工知道问题所在,并给予合理的改进机会。完全没有警告或提醒,会是判断是否合理的重点。
我的评估一直都是普通,不算差,为什么忽然被解雇
过去的评估记录和现在的说法落差很大,这个落差本身就值得质疑。可以把过去的评估结果找出来,和这次的理由对比。
我该怎么证明自己表现没有那么差
整理过去的评估记录、上司的正面反馈,或具体的工作成果。这些资料能说明公司这次的说法和过去的记录不一致。
联系律师之前,需要准备很多资料吗
不需要。先把大致情况和手上有的资料说清楚就可以,律师会告诉您还需要补充什么。
资料来源
- 在不公平解雇申诉中,由雇主负责证明解雇有正当理由。 Mah Weng Kwai & Associates
- 员工如果认为自己被不公平解雇,可以在解雇之日起60天内,向工业关系总监提出第二十条申诉。 Mah Weng Kwai & Associates
如果您打算就没有警告的绩效解雇提出申诉,仅在身份已确认的独立律师联系您并明确索取后,再把过往的评估记录直接交给该律师,律师可审阅时间线,判断值不值得提出,有理据的话可代您处理。
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首次联系只需提供日期、地点、雇佣状态和简要经过等一般资料。所有文件请先保密保存,直到身份已确认的独立律师联系您并明确索取。