被说表现不好，就能解雇吗？
公司以表现不好为由解雇您，您想知道这样合不合理。
表现不好可以是解雇的理由，但公司不能只说一句话就算数。
雇主要证明什么？
举证责任落在雇主身上，雇主须证明表现不佳这项理由真实，也足以支持解雇1。
只有主观的评语，没有具体的记录，通常站不住脚。
没有收到过警告，正常吗？
不太正常。公平的做法一般是先警告，再给改善的机会，最后才考虑解雇。
如果您从来没收到过书面警告，申诉时可以提出这一点。
改善计划的记录有什么用？
改善计划会写明目标、时间和评估方法。
这些记录可以说明公司是否真的给了机会，还是一开始就打算让您走。
月薪高，也能申诉吗？
可以。第二十条的申诉路径涵盖所有工人，包括月薪超过四千令吉的员工3。
期限是从解雇之日起计六十天，要向工业关系总监提出书面申诉2。
下一步做什么？
保存历年的表现评估、改善计划、书面警告，以及和上司谈论工作的邮件。
可以先看试用期解雇的说明，再用六十天期限计算器确认时间。如果公司同时指控您行为不当，请看不当行为解雇。
想请律师审阅，仅在身份已确认的独立律师联系您并明确索取后，再把评估和往来记录直接交给该律师，律师可回复这次解雇值不值得挑战。
如果您因表现不佳被解雇，仅在身份已确认的独立律师联系您并明确索取后，再把过往的评估和往来记录直接交给该律师，独立律师可审阅这次解雇是否值得挑战。
适合考虑委托律师的人士。一般资讯请参阅本站指南与工具。
首次联系只需提供日期、地点、雇佣状态和简要经过等一般资料。所有文件请先保密保存，直到身份已确认的独立律师联系您并明确索取。
常见问题
公司说我表现不好就可以直接解雇吗？
不可以。举证责任落在雇主身上，雇主须证明表现不佳这项理由真实且足以支持解雇。单凭主观评语，而没有具体记录或改善机会，通常不足以站得住脚。
我从未收到过正式警告，这样正常吗？
不太正常。大部分公平的程序会要求雇主先给予警告和改善的机会，再考虑解雇。如果您完全没有收到过书面警告或表现评估，这点值得在申诉时提出。
改善计划有什么作用？
改善计划通常记录了具体的目标、时间和评估方式，如果您曾经被要求执行改善计划，这些记录可以用来说明公司是否给过合理的机会，还是从一开始就打算解雇您。
我月薪比较高，还可以走这条申诉路径吗？
可以。第二十条的申诉路径涵盖所有工人，不论月薪高低。表现不佳解雇的争议同样适用这条路径，薪金水平不影响您的申诉资格。
我还有多久可以提出申诉？
从解雇之日起计，您有六十天时间向工业关系总监提出书面申诉。建议尽快整理好过往的表现评估和往来记录。
我应该保留哪些文件？
建议保存历年的表现评估、改善计划、任何书面警告，以及和上司讨论工作表现的邮件或讯息。这些资料能帮助说明解雇理由是否有依据。
资料来源
- 举证责任落在雇主身上，雇主须证明解雇是有合理原因与理由的 Mah Weng Kwai & Associates
- 被解雇的打工仔如果认为解雇没有合理原因与理由，可以在解雇后六十天内向工业关系总监提出书面申诉，要求复职 Mah Weng Kwai & Associates
- 第二十条的申诉路径涵盖所有工人，包括月薪超过四千令吉的员工 MECA, Industrial Relations Act 1967 Guide
如果您因表现不佳被解雇，仅在身份已确认的独立律师联系您并明确索取后，再把过往的评估和往来记录直接交给该律师，独立律师可审阅这次解雇是否值得挑战。
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首次联系只需提供日期、地点、雇佣状态和简要经过等一般资料。所有文件请先保密保存，直到身份已确认的独立律师联系您并明确索取。