这个月的工资单不一样了,或您的职衔和职责悄悄缩水,没有人问过您是否能接受。这种单方面的改变,可能构成推定解雇。
雇主可以这样减薪或降职吗?
没有您同意就减薪或降职,可能触及雇佣合约的根本。雇主也不能把它包装成正常的业务决定。
重要案例是 Wong Chee Hong 诉 Cathay Organisation。
它定下工业法庭至今使用的测试:雇主是否违反合约根本条款,或行为显示已不打算受约束1。
四个条件测试看的是什么?
后来的 Bayer (M) Sdn Bhd 诉 Anwar Abd Rahim 一案,把这项测试拆成工业法庭依序检查的四个条件2。
- 雇主违反了合约的重要条款。
- 这项违约严重到触及合约根本。
- 您因此辞职。
- 您没有不合理地拖延行动。
减薪或降职到什么程度才算过线?
大幅又没解释的基本薪资削减会被认真看待,尤其没有真正业务理由或事先商量时。剥夺实际职责或职衔的降职,即使薪水没动,道理也一样。
书面同意的小幅调整,或明显和真正重组有关的改变,和逼您离开的突然削减,是两回事。
如果削减是分批或逐渐发生的呢?
一次性大幅削减较容易指出,但几次较小的改变加起来也可能构成理由,重点在于整体上是否显示雇主不再打算遵守合约。
每次改变发生时就记录下来,不要等到模式变得明显才开始整理。
辞职之后,期限是什么时候?
如果您是因为减薪或降职而辞职,期限依然照常计算。从辞职那天起,您有六十天可以向工业关系总监提交书面申诉3。
这份申诉称为第二十条申诉,与直接解雇后的程序相同,确定辞职日期后可以算出确切期限。
这星期可以先做的事
保留宣布这项改变的信件、电邮或讯息,连同合约和近期工资单,并写下您第一次提出异议的时间。
推定解雇的申诉很看重时机。想请律师评估是否值得提出,请先申请律师联系;仅在身份已确认的独立律师联系您并明确索取后,再把这些资料直接交给该律师。
如果您被减薪或降职,想请律师评估这是否构成推定解雇,仅在身份已确认的独立律师联系您并明确索取后,再把变更的通知和您第一次提出异议的时间直接交给该律师。
适合考虑委托律师的人士。一般资讯请参阅本站指南与工具。
首次联系只需提供日期、地点、雇佣状态和简要经过等一般资料。所有文件请先保密保存,直到身份已确认的独立律师联系您并明确索取。
常见问题
雇主可以不先跟我商量,就直接减薪吗?
不能算公平,也不该是单方面的决定。真正合理的减薪,通常需要您的同意,或者有清楚、诚实的业务理由,而不是把改变包装成例行公事。
只有大幅减薪才算数,小幅减薪也算吗?
大幅又没有解释的减薪会被认真看待,但几次小幅改变加在一起,如果形成一种模式,也可能算数。最重要的是这项改变有没有触及合约的根本。
如果我被降职,但薪水没有变,还算吗?
失去实际职责、职衔或地位,重要程度不亚于失去金钱。判断标准看的是改变的本质,不只是工资单上写了什么。
我一定要先辞职,才能提出申诉吗?
推定解雇这条路径,一般需要您因为违约而辞职。如果您还没决定要不要辞职,先了解自己手上的选项会比较有帮助。
辞职之后,我还有多长时间可以行动?
从辞职那天起,您仍然有六十天可以提交书面申诉,和其他解雇情况的期限一样。拖太久可能会削弱您的处境,所以尽早确认日期比较好。
资料来源
- 在 Wong Chee Hong 诉 Cathay Organisation (M) Sdn Bhd [1988] 1 CLJ 298 一案中,最高法院裁定推定解雇适用合约测试:雇主是否违反了触及合约根本的条款,或者行为显示已不打算再受合约约束。 Thomas Philip, Forced To Resign? This May Be Constructive Dismissal
- Bayer (M) Sdn Bhd 诉 Anwar Abd Rahim [1996] 2 CLJ 49 一案定出推定解雇的四个条件:雇主违反合约根本条款、违反情节严重、员工因此辞职,以及员工没有拖延或以行动表示接受合约继续有效。 Thomas Philip, Forced To Resign? This May Be Constructive Dismissal
- 认为自己在没有正当理由或原因下被解雇的员工,包括因雇主行为而被迫辞职的情况,可以在解雇后60天内向工业关系总监提交书面申诉(《1967年劳资关系法令》第20条)。 Mah Weng Kwai & Associates, Unfair Dismissal
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