表现不佳

表现不佳解雇,值得申诉吗?

被说表现不佳遭解雇,您在想这场申诉值不值得打。

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值得申诉吗?

要看表现改善计划(PIP)给的改进机会是否合理,而不是评分有多低。就算部分评价中肯,改进期短得不合理的PIP,仍然可以被挑战。

别忘了,证明解雇有正当理由的责任始终在雇主身上1。员工常忽略这一点,它却是判断值不值得的重要基础。

改进机会,和警告信是否齐全

评价中不中肯,和有没有给足合理的改进机会,是两个不同的问题。

没有PIP、目标含糊,或警告信之间隔得太短,申诉就比较有力。PIP目标具体、警告信记录完整、改进期也合理的案件,挑战起来就比较吃力。

申诉可能带来什么结果?

如果法庭认定解雇没有正当理由,结果可能是复职,也可能是欠薪。金额要看案件的事实,没有人能预先承诺。

所以请把这次评估当成看清情况的一步,而不是已经有了结论。

这星期可以先做的事

先用期限计算器核对解雇日期,期限一过就无法挽回2。再读表现不佳解雇的说明,看看这类案件一般怎么发展。

决定往下走的话,第二十条申诉会说明提交这一步涉及什么。想对照不当行为解雇,可以读不当行为解雇值不值得申诉。

想追究的话,请雇佣律师评估案件,有理据时代您处理。

如果您在考虑要不要追究表现不佳解雇,先用一般资料申请律师联系;仅在身份已确认的独立律师联系您并明确索取后,再把表现改善计划的记录和警告信直接交给该律师。由独立雇佣律师审阅,评估是否值得提出,并告诉您他们会怎么跟进。

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首次联系只需提供日期、地点、雇佣状态和简要经过等一般资料。所有文件请先保密保存,直到身份已确认的独立律师联系您并明确索取。

常见问题

评分不好,申诉还值得吗?

关键不在评分本身,而在评估的程序是否合理。没有清楚的目标,也没给改善机会的程序,就算评分不理想,仍然值得质疑。

如果部分评价确实中肯怎么办?

评价是否中肯,和程序是否公平,是两个问题。就算部分评价成立,没给过改善机会的程序仍然可以被质疑。

什么会让申诉比较有力?

没有表现改善计划、目标模糊,或评分标准前后不一。记录清楚、给过改善机会的程序,就比较难挑战。

自己判断不了的时候该怎么办?

仅在身份已确认的独立律师联系您并明确索取后,再把评估记录和文件直接交给该律师看,通常比自己反复猜测更快得到答案。评估花的时间不多,却能省下走错方向的时间。

资料来源

  1. 在不公平解雇案件中,雇主需要证明解雇有正当理由。 Mah Weng Kwai & Associates (查阅日期 2026-09-22)
  2. 认为解雇没有正当理由的员工,可以在解雇后60天内,向工业关系总监提交书面申诉。 Mah Weng Kwai & Associates (查阅日期 2026-09-22)

如果您在考虑要不要追究表现不佳解雇,先用一般资料申请律师联系;仅在身份已确认的独立律师联系您并明确索取后,再把表现改善计划的记录和警告信直接交给该律师。由独立雇佣律师审阅,评估是否值得提出,并告诉您他们会怎么跟进。

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首次联系只需提供日期、地点、雇佣状态和简要经过等一般资料。所有文件请先保密保存,直到身份已确认的独立律师联系您并明确索取。